Paged ist seit vielen Jahren auf dem lokalen Markt bekannt. Wir möchten, dass sich die Menschen hier wohlfühlen und für uns arbeiten möchten. Deshalb streben wir danach, ein ansprechendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Wir bieten schon seit Langem Lohnzusatzleistungen wie Gruppenversicherungen, medizinische Pakete, Sprachkurse, Sportaktivitäten, Kultur- und Unterhaltungsangebote sowie Unterstützung für Mitarbeiter in schwierigen Lebenssituationen an. Seit Anfang des Jahres konzentrieren wir uns jedoch darauf, die Organisationskultur zu verändern, Initiativen für Mitarbeiter zu entwickeln und eine Gemeinschaft innerhalb des Unternehmens zu schaffen, die auf unseren Werten basiert.
Der Weg zum Ziel führt über den Dialog
Anfang des Jahres hat der Vorstand von Paged Pisz Sp. z o. o. ein Projektteam ernannt, das dafür sorgt, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, auf interessante Weise Zeit miteinander zu verbringen, damit jeder etwas für sich finden kann. Wir bieten eine Vielzahl von Aktivitäten an, um die Organisationskultur bewusst aufzubauen, zu pflegen und ihre Prinzipien zu vermitteln. Das Projekt ist eines der strategischen Projekte des Unternehmens. Zu Beginn der Reise haben wir die Besatzung gefragt, was ihnen am wichtigsten ist, was sie ändern und verbessern möchten. Wir haben eine Umfrage durchgeführt, an deren Ergebnissen wir arbeiten, und verschiedene Aktivitäten und Lösungen für die Mitarbeiter vorgeschlagen. Wir freuen uns sehr, dass neben dem Projektteam immer mehr Menschen eigene Vorschläge einbringen. Das Gefühl, etwas bewirken zu können, und die Überzeugung, dass die Ideen der Mitarbeiter umgesetzt werden und sich in der Realität widerspiegeln, sind für die persönliche Motivation und das Engagement der Teammitglieder von entscheidender Bedeutung.
Körperliche Aktivität, Ökologie und kleine Freuden
Wir sind der Meinung, dass gemeinsame Freizeitaktivitäten ein äußerst wichtiger Aspekt beim Aufbau einer Unternehmenskultur sind. Unsere Mitarbeiter konnten an Aktivitäten wie einer Fahrradtour, einer Kanufahrt und Schießwettbewerben teilnehmen. Wir bieten Fußballtrainings an und haben ein Fußballturnier zwischen Teams unserer Standorte organisiert. Wir verbessern ständig die Arbeitsbedingungen – wir haben Snackautomaten aufgestellt und bieten den Mitarbeitern in der Produktion kostenlose Getränke und Suppen an. Jeden Monat werden außerdem Preise an Personen verlost, die nicht krankgeschrieben waren, und Mitarbeiter über 40 Jahren haben die Möglichkeit, sich kostenlosen Vorsorgeuntersuchungen zu unterziehen. Wir fördern auch umweltfreundliches Pendeln. Zu diesem Zweck haben wir einen Fahrradunterstand gebaut und werden unter den Mitarbeitern, die mit dem Fahrrad zur Arbeit kommen, eine Verlosung durchführen. Das Unternehmen fördert eine positive Atmosphäre, indem es einen Tag der guten Taten organisiert und „Kudos“ einführt – Karten mit freundlichen Worten und Zeichen der Wertschätzung für andere Mitarbeiter. Die Kudos-Karte ist ein einfaches Mittel, mit dem man eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz schaffen kann – ein Zeichen der Wertschätzung und Dankbarkeit für eine ausgewählte Person, das wir einander geben, während wir einen Apfel hinzufügen und gesunde Ernährung fördern.
Lernen Sie Ihren Arbeitsplatz kennen und schätzen!
Paged kümmert sich aktiv um die Weiterbildung und Entwicklung seiner Mitarbeiter, indem es eine Reihe von Bildungsreisen organisiert, die darauf abzielen, den Produktionsprozess besser kennenzulernen und den Arbeitsplatz aus einer breiteren Perspektive zu betrachten. Die Teilnehmer besuchen alle Phasen des Produktentstehungsprozesses, einschließlich des Holzrohstofflagers und des Fertigwarenlagers. Wir organisieren auch Ausflüge zum neu eröffneten Paged LabTech Forschungs- und Entwicklungszentrum, unserer weltweit einzigartigen Investition in technologische Innovation unter Verwendung von Holz als natürlichem Rohstoff. Wir kümmern uns auch um neue Mitarbeiter – zusätzlich zu den Standardschulungen zu Gesundheit und Sicherheit führen wir Einführungsschulungen durch, in denen wir die wichtigsten Grundsätze des Unternehmens besprechen und neue Mitarbeiter in das Leben und die Werte des Unternehmens einführen. Darüber hinaus erhalten neue Mitarbeiter Handbücher, sehen sich Einführungsvideos an und erfahrene Mitarbeiter stehen während des Mentoring-Prozesses im Produktionsbereich zur Seite.
Werte, die unsere Arbeit leiten
Alle von uns eingeführten Aktivitäten basieren auf unseren Unternehmenswerten. Unser Unternehmen wird von fünf Werten geleitet: Leidenschaft, Offenheit und Mut, Effizienz, Achtsamkeit und Zusammenarbeit. In Bezug auf diese Werte haben wir den Wettbewerb „Person des Jahres“ organisiert, bei dem Mitarbeiter Kollegen nominieren, die die Werte des Unternehmens am besten verkörpern. Der Wettbewerb stieß auf großes Interesse und die fünf Gewinner erhielten eine Reise in ein Spa. Alle Aktivitäten des Unternehmens zielen darauf ab, eine starke Organisationskultur aufzubauen, in der sich sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen als Ganzes weiterentwickeln können.
„Wir Mhaben viel positive Energie, Ideen, die Bereitschaft zu handeln und unseren Arbeitsplatz zu fördern. Wir wissen, dass noch viel Arbeit vor uns liegt, aber wir versuchen, Paged zu einem freundlichen und attraktiven Arbeitgeber zu machen. Wir wurden bereits vom Forbes-Magazin ausgezeichnet, das uns im Wettbewerb „Polens beste Arbeitgeber“ eine Auszeichnung verlieh, aber wir hören nicht auf, wir verändern uns und verbessern uns weiter. Ich bin fest davon überzeugt, dass diese umfassenden Maßnahmen für die Mitarbeiter Ergebnisse bringen werden, die unsere kühnsten Erwartungen übertreffen werden“, fasst Joanna Miller, HR BP Group Manager und Projektleiterin für die Transformation der Organisationskultur, zusammen.
